Комментарий
25 Апреля 2011 7:47

Бедность труда

Михаил Бударагин публицистМихаил Бударагин

Михаил Бударагин
публицистМихаил Бударагин
<p>Кризис, который формально уже закончился, а в действительности - просто приобрел новую форму, в свое время очень помог отечественным работодателям, которые срочно заморозили все повышения зарплат, сократили социальные программы и стали ждать, когда к ним повалит рабочий, готовый вкалывать за еду. В кризис в России росли только цены, люди «крутились», кто как мог, и сегодня оказалось, что за свою жадность работодатели заплатят и дважды, и трижды.<br />
<br />
Жадные и глупые работодатели (таких в России - подавляющее большинство, а в компании, представляющие редкие исключения, действительно выстраиваются очереди) во время начала кризиса не сократили выплаты топ-менеджерам и не перестали играть в «Корпоративную Культуру» с ее бессмысленными гимнами и «соцсоревнованиями», зато отменили, скажем, туристические сертификаты для сотрудников, бесплатное лечение для персонала и индексацию заработной платы в соответствии с реальной, а не отчетной инфляцией.<br />
<br />
При этом вся постсоветская логика «я - начальник, ты – дурак» продолжала цвести махровым цветом под разговоры о крайне низкой производительности труда.<br />
<br />
И теперь наши работодатели оказались в очевидной ловушке, предсказать которую им помешала лишь собственная самоуверенность. Мол, сейчас мы только свистнем - прибегут, встанут к станку и будут пахать от зари до зари.<br />
<br />
Свистите - не прибегут.<br />
<br />
Выпускники вузов умнее не становятся, повысить пенсионный возраст и увеличить трудовую неделю власть категорически отказывается, а трудоспособное население продолжает сокращаться, и из кого формировать трудовой класс, понятно не вполне. Выручила бы трудовая миграция, но на таджиках экономику не построишь, а иностранные специалисты в Россию как-то не рвутся, и их можно понять: с такой инфраструктурой только жителей Средней Азии и приглашать - у них там в кишлаках, и впрямь, еще хуже.<br />
<br />
При этом работодатели по старой привычке продолжают смотреть на сотрудников как на дешевую, почти рабскую силу, а сотрудники отвечают на это той самой производительностью труда, которую все не вытянуть на приличный уровень. Я столько раз слышал от разных начальников мысль о том, что «нечего их распускать, бездельников», что в какой-то момент понял, что рационально с этим спорить не имеет смысла. То есть стоило бы привести несколько цитат из теоретиков корпоративного управления, но с тем же успехом пятилетнему ребенку можно объяснять принципы математического анализа. Слишком сложно, ну вот ничего ты тут не поделаешь.<br />
<br />
И все это, не будем забывать, на фоне чудовищного, нарочито бросающегося в глаза разрыва в доходах и нахождения работающих в самых нижних социальных стратах (человек, получающий на 1000 рублей больше официального прожиточного минимума, бедным, напомним, не считается, хотя вряд ли ему самому от этого легче). Готовая картина отечественной трудовой бедности, в которую включены и семьи с детьми, и квалифицированные бюджетники.<br />
<br />
Выходом из этого замкнутого круга может быть только формирование настоящей корпоративной культуры, которая состоит в том, что человек должен получать за свой труд достаточно денег для жизни (а не для выживания на продуктовый набор) и чувствовать, что его работа имеет хоть какой-нибудь смысл.<br />
<br />
Этот смысл - тонкий сюжет, с ним очень трудно работать. И пока привычная логика работодателя «да вы вообще по гроб жизни нам обязаны просто потому, что мы вас на работу взяли» не забудется, как страшный сон, ничего не изменится, сколько ни играй в «мотивацию» (впрочем, уже наигрались, и теперь продолжают, скорее, по инерции). На самом деле, уже мало механически хотя бы индексировать заработную плату. Нужно действительно уважать людей, которых ты нанимаешь на работу, понимать их с высоты своей небесной начальственности (бедность отечественного труда состоит еще и в этом, в том, что труд внутренне пуст как для работника, так и для нанимателя, и все их отношения ограничены бухгалтерией). Для этого совершенно не обязательно лезть в их личную жизнь и директивно дружить отделами, цехами и заводами. Нужно просто начать считать их людьми.<br />
<br />
Последнее в наших широтах умеют считанные единицы.<br />
<strong><br />
<em>Михаил Бударагин</em></strong><em>, специально для Актуальных Комментариев</em></p>
  • вконтакте
  • facebook
  • твиттер

© 2008-2016 НО - Фонд «Центр политической конъюнктуры»
Сетевое издание «Актуальные комментарии». Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-58941 от 5 августа 2014 года. Издается с сентября 2008 года. Информация об использовании материалов доступна в разделе "Об издании".