Статья
19 Апреля 2012 9:45

Директор «Микрохирургии глаза» снова уволен

<p class="p1"><strong>Восстановленному решением суда директору Института микрохирургии глаза Христо Тахчиди удалось попасть в четверг утром на работу, однако ему сразу же был вручен новый приказ об увольнении</strong>.</p>
<p class="p2">На входе в институт Тахчиди встретил представитель Минздравсоцразвития, который вручил ему два приказа. Один - о восстановлении в должности и.о. директора института, другой - об увольнении с пятницы, передает <a href="http://www.interfax.ru">«Интерфакс»</a>.</p>
<p class="p2"><strong>Как заявил сам Тахчиди, он намерен вновь обжаловать приказ об увольнении в суде.</strong></p>
<p class="p2">«Я посоветуюсь со своими адвокатами и буду обжаловать это в суде, потому что это безосновательно и представляет собой какой-то цирк», - подчеркнул он. </p>
<p class="p2"><span style="color: rgb(117, 117, 117); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 17px; ">Клиника «Микрохирургия глаза» (МНТК) оказалась в центре внимания в ноябре прошлого года, когда Тахчиди был уволен с поста главы клиники. Из официальных заявлений Минздравсоцразвития следовало, что Тахчиди уволен из-за того, что якобы взимал плату за бесплатные услуги, а также по причине многочисленных жалоб пациентов и сотрудников центра. На должность Тахчиди был назначен единоросс Александр Чухраев. </span></p>
<p class="p1">В среду стало известно, что <a href="http://actualcomment.ru/news/41046/">Мосгорсуд восстановил Тахчиди в должности главы МНТК «Микрохирургия глаза».</a></p>
<p class="p1"> <span style="color: rgb(117, 117, 117); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 17px; ">«Я подавал иск на незаконное освобождение от должности. Суд апелляционной инстанции полностью удовлетворил его и постановил выплатить компенсацию за вынужденный прогул и компенсацию морального ущерба», – сказал хирург в среду.</span></p>
<p class="p2" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 16px; margin-left: 0px; color: rgb(117, 117, 117); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 17px; ">Он уточнил, что точная сумма компенсации ему пока неизвестна и у него на руках есть только решение суда об удовлетворении иска в полном объеме. </p>
<p class="p2" style="margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 16px; margin-left: 0px; color: rgb(117, 117, 117); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 17px; "><strong>Между тем директор института Александр Чухраев заявил, что выход на работу в четверг Христо Тахчиди возможен лишь при наличии соответствующего приказа Минздравсоцразвития.</strong></p>
<p class="p2">«Я не являюсь работодателем, работодателем является министерство. И он (Тахчиди) должен прийти в министерство и прийти к нам с приказом. Дело в том, что лицо, не имеющее такого приказа на руках, не имеет права давать распоряжения», - заявил Чухраев в среду.</p>
<p class="p2">«Как будет приказ министерства, так я, как законопослушный человек, в отличие от него (Христо Тахчиди), выполню приказ. Но я буду защищать и свои права как руководителя, которые в этом случае тоже будут ущемлены. А я ни в чем не провинился. Я буду отстаивать свои права, не дерясь за должность», - сказал он. </p>
<p class="p2">Христо Тахчиди возглавлял институт с 2001 года. В этом году учреждению, основанному выдающимся офтальмохирургом, академиком Святославом Федоровым исполнилось 25 лет. Центр включает головную организацию в Москве и 11 филиалов в крупных городах России. Хирурги МНТК выполняют более 60% всех высокотехнических микрохирургических офтальмологических операций в стране. Ежегодно в клиниках комплекса лечатся более 350 тысяч человек.</p>
Комментарии экспертов
<p>Во многих коллективах возможны такие ситуации - как внутри коллективов, так и во взаимоотношениях с профильными ведомствами. Это, с одной стороны, вопрос кадровой политики и профессионализма, а с другой стороны, финансового сопровождения, которое в условиях сложившейся коммерциализации очень часто провоцирует такие ситуации внутри определенных коллективов.</p>
<p>В таких ситуациях очень много личностных факторов. Даже без судебного разбирательства ясно - если все это в течение длительного времени не всплывало наружу, то это следствие либо отсутствия контроля, либо каких-то перераспределений, несложившихся отношений и т.д.</p>
<p>Эти ситуации будоражат общественность, даже если они спровоцированы. Все, что касается здравоохранения и записанных в Конституции прав граждан, должно быть подотчетно, прозрачно, подконтрольно, и при этом вовремя. В сложившихся условиях социальные права граждан, которые должны исполняться повсеместно, не исполняются, квоты, которые сопровождают высокотехнологичную помощь в различных субъектах федерации, тоже вызывают очень много вопросов, поскольку эти распределения бывают не всегда адекватны реальным ситуациям, сложившимся в этих регионах.</p>
<p>Нужно установить определенные стандарты, которые изначально гарантировали бы возможность возникновения подобных ситуаций. В то же время подобные ситуации должны разрешаться в судебном пространстве с учетом интересов всех сторон, потому что конфликт интересов не должен порождать следующий конфликт.</p>
<p>В данной ситуации мы имеем дело с потерей управления. Управление должно осуществляться не разовым способом, а на протяжении всего процесса взаимодействия министерства и соответствующих медицинских структур. И руководящие этими структурами люди должны быть на виду, равно как и контроль за действием таких учреждений. Не надо делать это громким заявлением и сенсацией. Я думаю, что суд совершенно правильно разберется в этой ситуации. Но общество, конечно, в шоке.</p>
<p>Что касается конфликта с Тахчиди, могу сказать только, что сейчас институт «Микрохирургии глаза» возглавляет очень уважаемый человек.</p>
<p>Для меня всегда было удивительно и непонятно постоянное столкновение каких-то интересов и вообще конфликты в сфере здравоохранения. Конфликты в медицине можно разделить на две части: одна связана с вопросами руководства, с финансовыми вопросами, а другая возникает на почве каких-то профессиональных амбиций внутри учреждения.</p>
<p>Существуют конфликты, которых совсем не должно быть, например, между представителями городского здравоохранения и представителями профессорского сообщества. Суть этих конфликтов - отсутствие своих клинических баз у вузов, либо же этой базы недостаточно для того, чтобы обеспечить практикой всех студентов. Из-за этого вузы вынуждены находиться на базе городских больниц.</p>
<p>Во времена Советского Союза это было урегулировано:  профессор доминирует, без него ничего не решается, а администрация больницы занимается своим делом. Сейчас все начинает меняться, говорят, мы сами с усами, и нам профессура ваша не нужна, мы все сами. Учебные кафедры  и профессура отодвигаются на задний план, что абсолютно неправильно. Приходит заместитель главного врача - молодой тридцатилетний врач - и командует своим шефом, который вчера его учил на кафедре.  От этого страдают и пациенты.</p>
<p>В сфере медицины очень сложные взаимоотношения, и хотелось бы цивилизованного разрешения конфликтов. Конечно, конфликты возникают там, где есть люди с амбициями, с  высоким уровнем образования, когда каждый отстаивает свою точку зрения. Это возможно в любой сфере. Но когда отношения выясняют врачи, к сожалению, они зачастую затрагивают интересы пациентов. И это самое трагичное.</p>
<p>Врач должен быть более терпим к мнению других и готов прислушаться к мнению коллеги. Много проблем идет из-за того, что у нас в области медицинского образования долгое время отсутствовало такое направление, как этика и деонтология. Акцент делался на профессию, а этому никто особо не придавал значения.</p>
<p>Во времена Советского Союза у нас было другое общество, мы были по-другому воспитаны. Сейчас, когда у нас на первый план выходят сложные финансовые взаимоотношения, которые проникают и проникли в медицину, ощущается, что в вузах было недостаточно воспитательного момента. Сейчас  разработаны новые федеральные государственные образовательные стандарты, в них специальными пунктами заложены вопросы этики и деонтологии. Важно, как это будет все реализовываться.</p>
<p>У нас большие сложности в сфере медицинского образования: падает престиж профессии, престиж врача. Мы проводили социологические исследования, и  престижными у нас считаются банкиры, финансисты, а педагоги и врачи опускаются в рейтингах все ниже. Сказывается и уровень зарплат, и снижение статуса. Поэтому нам надо в корне менять систему, начинать надо с образования.</p>
<p>У нас стараются изолировать медицину от ситуации в стране и обществе и решать проблемы отдельно взятой сферы. Но медицину не надо рассматривать изолированно от общей ситуации. Здравоохранение, как и другие общественно значимые отрасли, - это зеркало происходящего в обществе.</p>
<p>Общество у нас меняется не в самую лучшую сторону. Изменилось отношение людей друг к другу, появилась другая система ценностей. Это все находит место и в медицине.</p>
  • вконтакте
  • facebook
  • твиттер

© 2008-2016 НО - Фонд «Центр политической конъюнктуры»
Сетевое издание «Актуальные комментарии». Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-58941 от 5 августа 2014 года. Издается с сентября 2008 года. Информация об использовании материалов доступна в разделе "Об издании".