Как приручить дракона
О молодости Иккинга Кровожадного Карасика III, когда на свете водились драконы, или Введение в эффективное управление социальными шаблонами от лидера, которого за лидера никто не принимал.
Очень несложно найти философию или политику где угодно. В кино их искать велено едва ли не высшими силами, и потому мы в таком немыслимом количестве находим книги вроде «Хаус и философия».
Что же касается поиска политического в детских книжках, то тут не надо копать особенно глубоко. Во-первых, потому, что детская литература, часто, прежде чем стать детской, была литературой для взрослых. Почетное понижение в ранге в равной степени постигло и Дона Кихота, и героев греческих мифов. Во-вторых, поскольку литература для детей сегодня в основном создается в англоязычных странах (во всяком случае, там создаются основные бестселлеры), то она падает на тщательно унавоженную почву поиска хоть какой-нибудь политики и хоупа где угодно. И вот в этот момент профессор Дамблдор становится геем.
В вышедшей уже давно книге (и в вышедшем недавно мультфильме) «Как приручить дракона» политики достаточно для искушенного в выедании яиц спеца. Начать с того, что главный герой — политик. Он сын местного руководителя (т.е. короля) викингов. Король, равно как и его подчиненные, смотрит на наследника скептически, т.к. наследник упорно не хочет быть консерватором и, как и положено консерваторам, бить по голове разных несогласных с викингами драконов.
Более того, когда герой все-таки дракона находит, то не начинает мутузить его мечом по разным чувствительным местам, но, напротив, даже выводит курс укрепления своего социального положения, базируясь на прогрессивной идее сотрудничества с драконами. Впрочем, наиболее негативных персонажей драконьего племени все равно приходится устранять.
Важным ходом, к которому прибегает наследник, ходом очень политическим, становится то, что он ищет союзника в среде оппонентов, но равного ему по положению (дракон-помощник относится к числу самых сильных), но такого же аппаратного маргинала, как и герой.