Статья
18 Июля 2010 12:36

Консенсус: принятие решений в свободном обществе

<p>Технологии принятия эффективных решений в анархистской политической традиции, или Гимн изобретателям велосипедов.</p>
Комментарии экспертов
<p>Конечно, над книгой Питера Гелдерлооса можно и нужно иронизировать. Ну, в самом деле, учебник по деловым переговорам в среде профессиональных анархистов.</p>
<p>Когда дело касается различных систем коллективного принятия решений, фактически существует только один единственный критерий, который позволяет маркировать их эффективность — наличие этих самых принятых решений. Не последствия принятия или реализация этих решений, как ни странно, а именно сам факт того, что решение принято.  В этом смысле самая примитивная парламентская система в любой более-менее демократической стране оказывается поразительно эффективной. Граница между «успешной» и «не успешной» организацией, в которой принято то или иное решение тут проходит по линии ответственности. Т.е., если за неэффективность принятого решения несет ответственность вся система — организация (или страна) не стабильна, если же только орган, который это решение принял, то ситуация отмечается как «нормальная».</p>
<p>Во всяком случае, именно эта система позволила тем же США и Англии в свое время обеспечить себя десятилетиями фактической стабильности и успеха относительно других стран. С другой стороны, при таком положении дел всегда найдутся обиженные. Безусловно, обиженные будут и в случае с перестройкой системы, очень часто их развешивают на крепостных стенах, гильотинируют и т.д.</p>
<p>В этом плане книга Гелдерлооса заслуживает внимание как, во-первых, учебное пособие по переговорам в рамках одного из самых старых и известных, но при этом и самом неуспешном политическом движении — анархизме, во-вторых, книга строящая систему коллективной ответственности второго типа.</p>
<p>По первому пункту сказать особенно нечего. Все знают, что анархисты есть. Возможно, даже много. Иногда эти молодые и не очень люди вылезают на улицы, разбивают окна в ближайшем «Макдональдсе» или пытаются заставить вас есть веганскую еду. В редких случаях, они взрывают губернаторов или похищают американских туристов. Тем не менее, даже по самым скромным политическим, хотя и не слишком корректно — электоральным признакам, никакого интереса они не представляют. В этом смысле, изучать опыт навыков переговоров между участниками этого движения немного смешно. С таким же успехом сейчас можно изучать какой-нибудь мертвый язык континента, ушедшего по воду 1000 лет назад. Очень интересно, конечно, но совершенно бесполезно.</p>
<p>По второму пункту можно отметить, что Гелдерлоос, конечно, изобретает велосипед. Технически, все его методы, если отбросить шелуху про «капитализм» и «свободу» давно уже озвучены и оформлены в работе соответствующих «творческих» компаний и организаций. Только чуть более глубоко и, да, эффективно. Коллективная ответственность и консенсус совсем недавно процветавшие в «бостонском коридоре» или Силиконовой долине выражались в том, выживет ли кампания торчков и укурков, разработавших новый it-продукт или нет.</p>
<p>Даже язык жестов, описанный Гелдерлоосом (самая интересная часть работы), имеет свой эквивалент в некоторых переговорных традициях. Хиз и Поттер описывали подобный феномен в «Бунте на продажу»: когда уже существует некая работающая капиталистическая традиция, ей надо придать несколько дополнительных, производных от слова «свобода», прилагательных — и можно ещё раз продать «контркультуре», анархистам, например. Но, положа руку на сердце, для достижения результата есть системы и поэффективней гелдерлоосовой.</p>
<p><strong>Питер Гелдерлоос, «Консенсус: принятие решений в свободном обществе», С-Пб., 2010 — 106 с.</strong></p>
<p><strong>Книга приобретена в магазине «Фаланстер».</strong></p>
  • вконтакте
  • facebook
  • твиттер

© 2008-2016 НО - Фонд «Центр политической конъюнктуры»
Сетевое издание «Актуальные комментарии». Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-58941 от 5 августа 2014 года. Издается с сентября 2008 года. Информация об использовании материалов доступна в разделе "Об издании".