Статья
3175 13 Июля 2020 9:06

На дворе 2022 год, каким он будет?

Сейчас 2022 год, и коронавирус наконец побежден. После полутора лет несчастий, чередующихся между локаутами и новыми вспышками, жизнь может наконец вернуться в нормальное русло. Но это уже не будет мир старого порядка. Это будет новый мир, с перестроенной экономикой. Пандемия может изменила мир так же, как это сделали Вторая мировая война и Великая депрессия. Тысячи магазинов и компаний, которые были уязвимы до появления вируса, исчезли. Десятки колледжей закрываются в ходе первой волны закрытия в истории американского высшего образования. Люди также изменили давние модели поведения: вне дома, в командировках. Американская политика — хотя она по-прежнему разделена во многих отношениях так, как это было до появления вируса, — вступила в новую эру. «Актуальные комментарии» публикуют футуристический взгляд журналиста Дэвида Леонхардта, статья была опубликована в New York Times.

Все это, очевидно, является догадкой. Будущее неизвестно. Но пандемия все больше выглядит как одно из определяющих событий нашего времени. Наилучшие сценарии сейчас недоступны, и Соединенные Штаты страдают от новой вспышки вируса, ситуация хуже, чем в любой другой стране.

С помощью экономистов, политиков и руководителей предприятий я попытался представить, как может выглядеть экономика постковидного периода. Одно из сообщений, которое я слышал, заключается в том, что в среднесрочной перспективе наибольшую роль будет играть само течение вируса. Если научные открытия произойдут быстро и вирус будет в значительной степени побежден в этом году, то, возможно, мы не увидим особых изменений в повседневной жизни.

С другой стороны, если вакцина будет оставаться вне досягаемости в течение многих лет, долгосрочные изменения могут быть действительно глубокими. Любая отрасль, которая зависит от тесных контактов с людьми, будет в опасности. Круизные лайнеры и тематические парки могут исчезнуть. Так же могут исчезнуть многие кинотеатры и бейсбольные команды низших лиг. Давно предсказанная кончина традиционной модели универмага наконец-то произойдет. Тысячи ресторанов будут уничтожены (даже если они в конечном итоге будут заменены другими ресторанами).

Изменения, которые я представляю в этой статье, основаны не на неожиданно быстром или медленном разрешении, а на том, что многие ученые рассматривают в качестве исходной точки. В этом сценарии вакцина появится где-то в 2021 г. А до тех пор мир будет терпеть волны болезней, смерти и неопределенности.

Прежде чем перейти к деталям, стоит упомянуть еще одну оговорку: многое не изменится. Это один из уроков истории. Финансовый кризис 2007-2009 годов не стал причиной падения акций американцев, и это не привело к «капитальному ремонту» Уолл-стрит. Выборы первого чернокожего президента не ознаменовали эру расового примирения. Теракт 11 сентября не заставил американцев отказаться от полетов. Война во Вьетнаме не привела к окончанию длительных иностранных войн без четкой миссии.

Тем не менее, если пандемия действительно формирует жизнь на следующий год, то, вероятно, ее запомнят, как более значительное историческое событие, чем эти прецеденты. Она может стать самым важным глобальным опытом со времен Второй мировой войны и Великой депрессии. События, которые привлекают внимание мира на протяжении длительных периодов времени — и которые меняют ритмы повседневной жизни, — как правило, оставляют наследие.

Слабые компании погибнут

«Только когда происходит отлив», — любит говорить Уоррен Баффет, — вы узнаете, кто плавал голым«. Он считает, что компании с ошибочными бизнес-моделями могут выглядеть существовать благополучно только в спокойные времена. По привычке многие клиенты продолжают покупать у них. Но когда экономика слабеет, люди должны принимать решения о том, где остановиться. Они часто начинают с товаров и услуг, которые они находят наименее ценными или которые они могут заменить более дешевой альтернативой.

Спад, говорит Эмили Остер, экономист Брауновского университета, — это «возможность пересмотреть неэффективность». И коронавирус, скорее всего, повлияет на экономическую деятельность больше, чем типичная рецессия. Местные газеты находятся под угрозой. Они уже испытывали трудности, потому что Google, Facebook и Craigslist лишили их главного источника дохода: печатной рекламы. В период с 2008 по 2019 год американские газеты ликвидировали около половины всех рабочих мест. Вирус привел к дальнейшему снижению рекламы и сокращению рабочих мест — и может привести к тому, что десятки газет закончат свою деятельность или превратиться в крошечные оболочки своей старой сущности. Если это произойдет, их города останутся без, возможно, единственного основного источника информации о местной политике, бизнесе, образовании и т.д.

Другим примером являются традиционные универмаги. В последние годы они потеряли значительный бизнес из-за онлайн-ритейлеров и тихо уступили еще больше крупным магазинам. Многие американцы решили, что они предпочитают либо специализированные магазины (например, Home Depot), либо дисконтные (например, Costco), чем универсальные покупки, которые долгое время предлагали Sears, Macy’s и J.C. Penney. Теперь вирус приостановил офлайн-покупки и заставил многих потребителей переключиться на Amazon, Target и Walmart. «Розничные продавцы не справляются со всем этим», — сказал Марк Коэн, бывший руководитель Sears и Federated Department Store, который преподает в Columbia Business School. «Многие из них потерпят неудачу, уже потерпели или потерпят неудачу, когда вновь откроются».

Если они это сделают, они создадут побочные жертвы — сотни торговых центров, которые зависят от универмагов в плане аренды. По прогнозам Мр. Коэна, выживут примерно 250 торговых центров по всей стране, такие как Westchester в пригороде Нью-Йорка и Galleria в Хьюстоне. Некоторые из них превратят старые магазины в места для развлечений, таких как рестораны, боулинг, медицинское обслуживание или тренировочное поле для гольфа. Но многие из оставшихся 1100 или около того традиционных торговых центров страны рискуют потерпеть неудачу. Еще до появления вируса, Amazon превратил два бывших торговых центра вблизи Кливленда в склады, что является физическим проявлением изменения привычек покупок.

Третья индустрия риска — высшее образование — немного отличается от других, потому что она усердно субсидируется правительством. Однако десятки колледжей, как частных, так и государственных, сталкиваются с реальными проблемами. После Гражданской войны число студентов колледжей в США постоянно росло. Оно продолжало расти даже после того, как бэби-бумеры закончили колледж, потому что возрастал процент молодых людей. Но 150-летний бум, кажется, закончился около десяти лет назад. В период с 2010 по 2018 год число студентов-бакалавров упало на 8%.

Почему? Рождаемость упала, и процент молодых людей, поступающих в колледж, больше не увеличивается. Демографические тенденции особенно заметны на Северо-Востоке и Среднем Западе, где имеется много колледжей. В конце прошлого года «Хроника высшего образования» опубликовала доклад под названием «Надвигающийся кризис с поступлением». Вирус усугубляет почти все проблемы, с которыми сталкиваются колледжи. Они уже потеряли доходы от летней школы, питания, платы за парковку и многое другое. Возможно, наиболее важным является то, что рецессия истощает государственные бюджеты, что, вероятно, приведет к будущим сокращениям финансирования колледжей. Непосредственный вопрос заключается в том, смогут ли колледжи вернуть студентов этой осенью, как отчаянно надеются администраторы. Если они не могут этого сделать, доходы от поступления и обучения могут резко упасть, создавая экзистенциальные кризисы для многих менее избирательных частных колледжей и небольших государственных университетов.

Юваль Левин, консервативный политический эксперт и главный редактор журнала National Affairs, говорит следующее: «20 лучших школ, вероятно, не изменятся. Но что на самом деле является высшим образованием — более 4000 университетов — я думаю, что многое изменится».

Конечно, неудачи в бизнесе могут быть полезными. Они являются частью «творческого разрушения», которое описал экономист Джозеф Шумпетер, позволяя расти более эффективным и инновационным конкурентам. Исчезновение многих старых универмагов не станет трагедией, если они будут заменены магазинами, которые предпочитают люди. Но некоторые связанные с вирусом разрушения будут иметь серьезные побочные эффекты.

Как показывают научные исследования, когда закрываются местные газеты, коррупция и политическая поляризация имеют тенденцию к росту, а явка избирателей падает. Сокращение бюджетных инвестиций в высшее образование может затруднить поступление для выпускников из бедных семей и учащихся среднего класса. «Самая большая опасность, с которой мы сталкиваемся как сектор, — сказал мне Тед Митчелл, бывший президент колледжа, который в настоящее время руководит отраслевым объединением Американского совета по образованию, — это потеря тех успехов, которые мы достигли за последние 20 лет, в области доступного образования для многих студентов».

Привычки изменятся

Если вы поговорите с учениками, родителями и учителями о дистанционном обучении во время пандемии — от дошкольных учреждений до колледжа — они, скорее всего, скажут вам, что оно разочаровывает. По словам г-на Левина, прошлой весной все прошло «очень и очень плохо», и многие родители считают, что осенью этого года не будет намного лучше. Но если вы поговорите с госслужащими об их опыте с видеоконференциями, вы услышите другую историю: видеосвязь не заменяет богатства личных бесед, но многие встречи удобно проводить в Zoom, Facetime или Google Meet. Миллионы рабочих возвращаются в офис или скоро вернутся. У многих нет выбора, включая учителей, уборщиков и работников розничной торговли. Но для многих служащих эксперимент с удаленной работой не прекращается — тенденция, которая может подавить коммерческий рынок недвижимости и деловые поездки в течение длительного времени после появления вакцины.

Twitter сказал многим сотрудникам, что они остаться работать дома навсегда. В Нью-Йорке несколько крупных компаний, в том числе Barclays, JP Morgan Chase и Morgan Stanley, заявили, что не планируют использовать столько же офисных площадей в Манхэттене, сколько они использовали до пандемии. Как сказал весной этого года исполнительный директор Microsoft Сатья Наделла: «За два месяца мы увидели цифровую трансформацию, которая обычно происходит за два года». Работа на дому создает свою собственную эффективность: сокращается время, затрачиваемое на дорогу с заторами, создается гибкий графи для родителей и лиц, ухаживающих за престарелыми родственниками.

Марк Занди, главный экономист Analytics Муди, у которого в подчинении 200 экономистов по всему миру, заметил, что они работают более эффективно, чем до пандемии. В прошлом он часто садился в самолет, чтобы прилететь на короткую встречу с несколькими экономистами. Вирус заставил их перенести эти встречи в онлайн, где они делятся друг с другом последними новостями и одновременно работают над базами данных. «Мы привыкли к этому очень быстро и нам это нравится», — сказал г-н Занди. «Я просто не вижу, как мы возвращаемся к традиционной работе». По его словам, поскольку у других компаний такой же опыт, «деловые поездки кардинально изменятся».

Личные встречи и конференции будут продолжаться. Но порог того, что требует путешествия, а также времени, стоимости и усталости, которые оно приносит, будет расти. «Возможно, мы обнаружили, что нам не нужно путешествовать так много, как раньше», — сказала Сесилия Роуз, декан Школы общественных и международных дел Принстона. American Airlines и Delta Air Lines недавно предложили выкуп акций, а Airbus сократил тысячи рабочих мест, что свидетельствует о том, что авиакомпании ожидают депрессии на протяжении многих лет.

Более широкой темой является то, что кризисы могут вызвать или ускорить изменение поведения. Некоторые из старых моделей поведения вернутся обратно, когда пандемия закончится, но не все. В некоторых случаях люди поймут, что они придерживались старых привычек из-за инерции и предпочитают свои новые привычки.

Политика будет формировать экономику

Самым большим источником неопределенности в отношении поствирусной американской экономики является политика. Прошлые кризисы изменили экономику, но почти всегда из-за политики правительства. Гражданская война позволила Аврааму Линкольну и его союзникам создать трансконтинентальную железную дорогу и национальную сеть государственных университетов. Великая депрессия привела к множеству федеральных законов, которые уменьшили неравенство. Жилищный кризис, который начался в 2007 году, помог избрать демократического президента и Конгресс, который распространил медицинское страхование на миллионы людей. Если в этом году президент Трамп будет переизбран, это может не привести к принятию какого-либо нового важного экономического законодательства, отчасти потому, что он его еще не предлагал. Но г-н Трамп будет и впредь обладать обширными регулирующими полномочиями, и он, скорее всего, будет и впредь предоставлять бизнесу больше гибкости, чтобы он вел себя так, как он хочет.

Одним из ключевых поствирусных последствий может стать дальнейшая консолидация во многих отраслях, при этом крупные компании станут еще больше. Ранние признаки указывают на то, что они выживают после изоляции лучше, чем более мелкие конкуренты, отчасти потому, что у них больше наличных, лучший доступ к займам и проще переключиться на онлайн-продажи.

Консолидация, в свою очередь, имеет тенденцию к увеличению неравенства доходов и богатства, потому что крупнейшими компаниями управляют высокооплачиваемые руководители, обычно базирующиеся в крупных городских районах, а акции компаний несоразмерно принадлежат богатым. «Мой основной страх», сказала Хизер Буши, ведущий прогрессивный экономист, «что это приведет к власти олигархов».

Однако в данный момент Трамп является аутсайдером; он отстает от Джо Байдена как в общенациональных, так и в государственных опросах. У демократов также есть реальный шанс вернуть контроль над Сенатом. (Им нужно было бы выиграть пять из 11 гонок, которые кажутся конкурентоспособными.) Если демократы будут контролировать и Белый дом, и Конгресс, они будут готовы приступить к масштабной экономической повестке дня. Потери Трампа, на фоне пандемии и рецессии, могут заставить Республиканскую партию быть более открытой для действий правительства.

Джейк Салливан, главный советник Байдена, сказал: «Даже республиканцы — молодые республиканцы — признали, что центр тяжести смещается с рынка на государство». Он добавил, что вирус «только ускорит это».

Эта повестка дня имеет две определяющие особенности. Первая заключается в сокращении неравенства — путем повышения налогов на богатых, более тщательного изучения крупных компаний, новых усилий по уменьшению расовой несправедливости и увеличения инвестиций и программ для среднего класса и бедных, включая здравоохранение, образование и оплачиваемый отпуск. Вторая — это действия в связи с изменением климата, которые могут привести к еще большим страданиям в мире, чем коронавирус. «Изменение климата не может быть решено частным сектором», сказал мне сенатор Чак Шумер, лидер меньшинства демократов. «Люди в возрасте до 45 лет понимают это».

Г-н Байден, возможно, не будет похож на меняющую историю фигуру. Точно так же, как и Барак Обама. Но он мог бы в конечном итоге возглавить процесс более масштабных политических изменений, чем Обама.

Госпожа Буши, управляющая Вашингтонским Центром справедливого роста, утверждает, что прогрессивные страны находятся в лучшем положении для того, чтобы в 2021 году осуществить радикальные изменения, чем в 2009 году после финансового кризиса. Тогда единственной областью политики, в которой демократы имели всеобъемлющий, политически жизнеспособный план, было здравоохранение — и, не случайно, это стало самым большим политическим успехом Обамы.

Сегодня, напротив, прогрессисты потратили годы на проработку деталей планов по изменению климата, повышению налогов на богатство, антитрестовской политике и многое другое. И в то время, как у команды Обамы была всего пара месяцев для планирования прихода к власти в условиях национального кризиса, у команды Мр. Байдена был почти год. Потенциал существует для самого дальнего периода законодательных изменений со времени президентства Рональда Рейгана.

Менее чем за 15 лет Соединенные Штаты пережили два крупнейших экономических кризиса со времен Великой депрессии, самую страшную пандемию и выборы двух президентов, не похожих ни на одного из них — и диаметрально не похожих друг на друга. Если и есть какой-то урок нынешней эры политики, так это то, что перемены могут произойти быстрее, чем мы предполагали.

Источник

Комментарии для сайта Cackle
© 2008 - 2020 НО - Фонд «Центр политической конъюнктуры»
Сетевое издание «Актуальные комментарии». Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-58941 от 5 августа 2014 года. Издается с сентября 2008 года. Информация об использовании материалов доступна в разделе "Об издании".