«Роснефть» запустила второе месторождение Эргинского кластера

«Роснефть» ввела в промышленную эксплуатацию Западно-Эргинское месторождение, которое входит в состав Эргинского кластера. Глава компании Игорь Сечин в ходе Годового общего собрания акционеров Компании, проходящего в Санкт-Петербурге, дал команду начать отгрузку первой нефти.

Месторождение было подготовлено в рекордные сроки — менее, чем за 1,5 года. Это стало возможным благодаря использованию инновационных методов бурения и строительства скважин, а также новым инженерным решениям.

На данный момент на Западно—Эргинском месторождении пробурено 49 скважин. Извлекаемые запасы месторождения составляют 23 млн тонн нефти.

В кластере применяются самые современные технологии: управляемое горизонтальное бурение, многостадийный гидроразрыв пласта с использованием сверхпрочного полимерного проппанта и иные технологии увеличения отдачи пласта.

Несмотря на сложные инфраструктурные условия работы, на Западно—Эргинское месторождение завезено более 130 тыс. тонн материалов, оборудования и топлива. Основная часть грузов доставлялась по зимним автодорогам.

Сейчас компания активно занимается развитием инфраструктуры региона, уже сейчас построена дожимная насосная станция, нефтепровод до центрального пункта сбора Кондинского месторождения протяженностью 48 км и другие важные объекты. Эксперты отмечают, что все оборудование — российского производства.

На месторождении введена в эксплуатацию электростанция суммарной мощностью 18 МВт, она полностью обеспечивает производственную инфраструктуру электроэнергией, в том числе, за счет рационального использования попутного нефтяного газа.

ХМАО-Югра, где «Роснефть» создала новый центр нефтегазодобычи, является ключевым регионом для компании. Здесь расположены такие крупные активы как «РН-Юганскнефтегаз», «Самотлорнефтегаз», «Варьеганефтегаз», «Няганьнефтегаз». Эргинский кластер — один из приоритетных проектов «Роснефти».

Кластерный подход, который использует компания, позволяет добиться комплексного развития как бизнеса, так и региона в целом. Верность этой стратегии отмечают и эксперты: «Создание кластера на Ванкоре дало „Роснефти“ существенную экономию. Освоение каждого месторождения по отдельности потребовало бы создания для него собственной инфраструктуры и управленческой структуры, а так была организована единая система функционирования и управления для целой группы месторождений. И это позволяло их последовательно вовлекать в эксплуатацию и координировать их работу», — отмечает руководитель энергетического департамента Института энергетики и финансов Алексей Громов.

Член Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по энергетической стратегии России и развитию ТЭК Рустам Танкаев отмечает, что использование кластерного подхода может позволить себе только крупная компания, таковой и является «Роснефть». По мнению эксперта, аналогичный подход должен применяться и при освоении Арктики: «„Роснефть“ — самая большая нефтяная компания в мире, по своим активам, по запасам, по добыче. И такая компания, конечно, может оптимизировать свою деятельность намного более эффективно, чем компания, имеющая небольшое количество активов. Можно вспомнить уже приведенный мною пример с автозаправочными станциями. В связи с этим кластерный подход разумно применять и при освоении Арктики. Площадь российского Арктического шельфа, в границах, установленных международными соглашениями, в настоящее время составляет примерно 4 миллиона сто тысяч квадратных километров. Это равно площади всех стран Европейского союза. Из этих четырех миллионов примерно два миллиона потенциально нефтегазоносны. И на них все выданы лицензии. И свыше 80 процентов лицензированной территории — это лицензии компании „Роснефть“. Естественно, возможностей для организации кластерного подхода у нее больше. Поэтому, собственно, „Роснефть“ является лидером при освоении Арктики, локомотивом нашей экономики. Элементов инфраструктуры, которые необходимы при освоении арктических шельфа и суши, очень много. И кластерный подход в данном случае будет наиболее эффективен, потому что необходимо использование таких элементов, как, например, передвижные атомные станции типа „Академик Ломоносов“. Они, естественно, весьма дороги. Маленькая компания этого, конечно, не потянет. Иметь флот подобных атомных станций может позволить себе только крупнейшая компания в мире, такая как „Роснефть“», — отмечает эксперт.

С Танкаевым согласен и главный научный сотрудник, заведующий Аналитическим центром энергетической политики и безопасности Института проблем нефти и газа РАН, заместитель генерального директора Института энергетической стратегии Алексей Мастепанов. По его словам, сейчас «Роснефть» рассматривает возможность создания Арктического кластера (фактически — суперкластера) на основе как собственных, так и других проектов на севере Восточной Сибири, добыча нефти которого к 2030 г. может достичь 100 млн. т.
«Арктический кластер, по словам главы „Роснефти“ Игоря Сечина, будет создан на основе собственных и перспективных проектов компании в Арктическом регионе и может включить в себя: успешный Ванкорский проект, перспективный Западно-Иркинский участок, а также ряд геологоразведочных проектов Южного Таймыра: к примеру, совместный с британской ВР проект „Ермак“», — отмечает Мастепанов.

По мнению эксперта, такой подход позволит охватить гораздо больше отраслей промышленности: «в целом синергией Арктического кластера будут охвачены значимые новые месторождения на побережье и на шельфе российского Севера, новые нефтепроводы, опорные перевалочные пункты, и даже расположенная на Дальнем Востоке суперверфь „Звезда“, которая будет обеспечивать Арктику уникальными транспортными судами ледового класса. Ещё более многообещающие перспективы имеет кластерный подход при формировании пространственной структуры нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. „Свою лепту“ в этот процесс вносит „Роснефть“, формирующая Башкирский и Поволжский нефтехимические кластеры», — отметил эксперт.