Цепная реакция "Мастер-Банка"
журналистИван Афонин
История с лишением "Мастер-Банка" лицензии, в очередной раз продемонстрировала целый ворох проблем, которые принято связывать с российской спецификой. Тут мы увидели верхушку айсберга под названием "специфика банковского бизнеса в России", со всеми "обналичками" и сомнительными операциями. И в очередной раз насладились диким волюнтаризмом властей разного уровня, привыкших любой нарыв лечить ампутацией. Есть еще и наивные суеверия по поводу "хранить деньги в матрасе", которые вызывают острое желание под лозунгом "Только Чубайс! Только хардкор!" ударить социал-дарвинизмом по всему этому паноптикуму народной мудрости.
На фоне всего этого мы слышим рутинный гул из экспертных комментариев: "устали платить крыше", "вывели бабло", "менты долго наезжали", а также восторги по поводу долгожданной твердости и решимости ЦБ навести порядок в серой зоне.
Даже не хочется говорить про то, что когда гул стихнет, у одних кончится головокружение от успехов, а другие, выведя все средства, будут греться где-то под пальмой, коммерческий банкинг может оказаться зачищенным. И уж тогда государственные структуры, со всей бессмысленностью и беспощадностью сбербанковской очереди, начнут выдавать дешевые кредиты населению и бизнесу, инвестировать исключительно в успешные проекты, а также демонстрировать такой уровень открытости и прозрачности, которому позавидует Навальный.
Но пока экспертный гул не стих, восторги одних в самом разгаре, а другие тихо пакуют чемоданы - в этой какофонии звуков невозможно услышать голос тех, кто, собственно и олицетворяет коммерческий банковский сектор. У этих людей разные биографии, разные капиталы, разные амбиции. У кого-то свой банк, кто-то делал карьеру еще в девяностых, а кто-то, закончив с отличием Финансовую академию уже в нулевые, тихо и спокойно сидел на средней позиции в российском филиале западного банка и медленно пробирался по карьерной лестнице. Они могут быть твоими старыми знакомыми, либо журналистскими контактами, либо просто друзьями друзей. И вне зависимости от того, звонишь ли ты им по мобильному вечером или сидишь с ними в кафе, либо просто переписываешься в фейсбуке, они все будто набрали в рот воды. Тут не идет речь о раскапывании какой-то громкой сенсации, попытке получить скандальное интервью или написать броский заголовок. Ни о каких включенных диктофонах не может идти и речи, они не разрешают даже цитировать себя со ссылкой на "анонимный источник в коммерческом банке".
Если же у них в режиме «off the record» и случаются приступы храбрости, то тебе полушепотом объявляют ТОП-10 следующих банков на вылет. Что удивительно, в пересказе разных людей из разных структур, этот хит-парад примерно одинаковый. И что еще более удивительно - большинство названий у всех на слуху, благодаря большим банкоматным сетям этих структур. Тебе расскажут, что во время последней плановой проверки "Мастер-Банка" не было никаких серьезных нареканий ни по платежному балансу, ни по финансовому положению. Что, основываясь на этих параметрах, можно сейчас придраться к половине коммерческих банков. Что если не хочешь сесть - нужно либо переходить в госструктуры, либо менять сферу деятельности.
Можно конечно причитать об очередном примере "удушения предпринимательской инициативы" и, в данном случае, это совсем не будет безосновательно. Но, как мне кажется, это все равно не демонстрирует всей глубины проблемы. А проблема заключается в том, что представители коммерческого банковского сектора, небезосновательно перепугавшись, изо всех сил делают вид, что ничего не происходит. То есть совсем ничего.
Даже учитывая, специфику ведения бизнеса в России, это, тем не менее, выглядит странно.
Как известно, любой бизнес предельно циничен и прагматичен. Не только в плане "эксплуатации детского труда в странах третьего мира", но и в том, что касается политических и социальных условий тех стран, в которых ему приходится работать. Сталелитейщик спокойно себя чувствует в Третьем рейхе, а алмазодобытчик — в Африке, под боком у диктатора. В западных странах проворно действуют лоббисты, в восточных деспотиях тоже, пусть и го-раздо менее чистые на руку.
В российской действительности эта практика тоже налажена и может иметь самые разные форматы. Например, всевозможные антитабачные инициативы тормозились табачным лобби аж с 1997 года. За последние 16 лет Дума получила около ста законопроектов о табаке. Большинство из них отклонили, а те, что все же рассматривались, оказались существенно изменены. Ведь даже в последней реинкарнации закона табачному лобби удалось отыграть некоторые позиции. Например, были отменены ограничения по площади для торговых точек, где можно продавать сигареты: предполагалось, что это будут магазины не меньше 50 кв. м в городах и 25 кв. м в селах. Еще одна серьезная уступка — курение в кино, которое силились запретить, но так и не решились.
Или же можно вспомнить те препятствия, которые строили операторы "Большой тройки" на пути закона об отмене мобильного рабства. Даже сейчас они вынудили парламентариев перенести срок введения санкций за несвоевременное перенесение номера телефона от одного оператора к другому.
Представители киноиндустрии и музыкальных лейблов лоббируют антипиратский закон, а интернет-компании пытаются этому сопротивляться. Другие интернет-компании и вовсе не боятся поддерживать кандидата в мэры - Навального.
Все это - примеры вполне мощных, но при этом не углеводородных отраслей российской экономики. Не обязательно быть Газпромом, чтобы выторговывать для себя удобные правила игры.
Но когда ты спрашиваешь банкиров о какой-либо стратегии защиты их бизнеса, они только пожимают плечами и рассказывают о путях отхода. Ну и еще вопрошают о том, почему власть не могла разделаться с неугодным "Мастер-Банком" менее болезненными для отрасли способами. Например - снять руководство и поставить временное. Но видимо, тогда бы до участников отрасли не был донесен главный месседж этой кампании.
Единственная мораль, которую можно из этого всего вывести - исключительно попсовая и гуманистическая. В духе Мартина Нимеллера: "Когда пришли за "Мастер-Банком", вы молчали...". И на фоне такой атомизированности и неорганизованности бизнеса, сам факт закрытия крупного банка и пропажи депозитов уже не выглядят так пугающе. Подумаешь, будто кризиса 98 года не пережили.
Иван Афонин специально для "Актуальных комментариев"
