Управляя общим

Программу издательства ИРИСЭН многие «левые» интеллектуалы называют самым удачным и успешным либеральным пропагандистским проектом в истории постперестроечной России. Не совсем понятно, насколько такая характеристика может считаться комплиментом, но если принять её на веру, то можно предположить, что хотя издательство и придерживается определенной право-либеральной пропагандистской линии, иногда оно немного отклоняется в ту или иную сторону. Это создает некоторое пространство для дискуссии и повод к уважительным кивкам со стороны представителей всего профессионального политэкономичекого сообщества.

Книга лауреата Нобелевской премии Элинор Остром «Управляя общим» относится к числу достаточно резких отклонений «вправо», настолько резких, что почти описывает круг и оказывается «левой». Четкая идентификация позиции Остром представляет некоторую проблему, потому что сама автор, относясь к числу институционалистов предполагает серьезные различия между теоретическим взглядом на экономику и взглядом, скажем так, «изнутри» самой экономики.

Предмет книги Остром тоже специфичен — способы управления общественным ресурсом. Остром говорит скорее о возобновляемых ресурсах вроде морских или лесных, чем о запасах углеводородов, но, тем не менее, книга необычайна актуальна для современной России, страны, в которой мы привыкли к тому, что управление ОР («общими ресурсами») осуществляется кем угодно, но не обществом. Остром признает, что во всем мире для управления ОР применяется две модели: «государственная», когда управление осуществляется благодаря государственным органам и «приватизационная», когда управление передано предпринимателю и рынку. Остром не нравится ни одна из этих моделей (тут и начинаются трудности с политэкономической идентификацией её позиции).

Как опытный экономист, Остром признает, что государственная модель не рациональна, ввиду того, что на практике государство не в состоянии обладать ВСЕЙ необходимой информацией высокого уровня достоверности, чтобы эффективно управлять ОР. Что же до коммерческой модели, то та оказывается несостоятельной ввиду заложенной в её основу конкурентной составляющей и неравномерного распределения большинства существующих ОР.

Поэтому, Остром видит единственный путь решения проблемы в формировании договоренностей внутри самих сообществ и самостоятельном коллективном управлении ОР. Надо сказать, что хотя примеры Остром страдают уникальностью, обеспеченной географическим и правовым положением, они куда более достоверны и привлекательны, чем проекты основанные на метафорах-моделях. Это делает книгу Остром немного похожей на работы Эрика Райнерта или Нассима Талеба, только с чуть большим числом экономических формул.

Элинор Остром, «Управляя общим. Эволюция институтов коллективной деятельности», М.: ИРИСЭН, Мысль, 2010 — 448 с.

Книга приобретена в магазине «Циолковский».