Статья
2 2 Декабря 2009 0:01

Вы или вас. Эксплуатация подчиненных.

Самая недобрая книга от издательства "Добрая книга" по менеджменту или базовые навыки офисного тирана.

Комментарии экспертов

Традиционно, издательство «Добрая книга» известно своим изданием «No logo» (фундаментального антиглобалистского труда Наоми Кляйн) и «Бунта на продажу» (книги, книгу г-жи Кляйн разоблачающую, «АК» давали на неё комментарий ранее). Ещё своими альбомами со всякими зверушками — эффективной терапией для тех, кто много времени проводит в офисе и от этого слегка теряет связь с чувством юмора в классическом понимании этого слова. И вдруг оно издаёт увесистый том по «эффективному менеджменту».

Когда аннотация к книге Александра Фридмана «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя» указывает, что в книге нет ничего лишнего, то она несколько кривит душой. Для любого руководителя там будет что-то «лишнее». То слово «коучинг» уже образовало мозоль на ухе от того, что бесчисленное число разводил-тренеров оправдывают им свои чудовищные счета, то слова про «ответственность» и «развитие» и т.д.

На самом деле, это происходит от того, что книга Фридмана это на сегодняшний день самое полное собрание стереотипов, правил, ценностей и установок современного российского бизнеса. О его эффективности свидетельствуют цифры превентивно уволенных ещё до  того, как последствия кризиса годичной давности начали сказываться. И при всём при этом он (бизнес) есть, он даёт рабочие места и "с этим приходится считаться". И книги включающие в себя всякие "лишние" заморочки нужны, их  рынок консалтинговых, тренерских, аудиторских и иных услуг ориентированных на среднего и крупного предпринимателя привязан к ценам на нефть не меньше, чем сам предприниматель.

Поэтому книга Фридмана интересна, конечно же, не в ракурсе «эффективного бизнеса», но в сугубо культурном поле. Она парадигмальна и в истории у неё есть все шансы рано или поздно всплыть как книге, «в которой написано не так, как их, в дремучих десятых, учили работать, а так как они работали». В «небесном», идеальном варианте, разумеется.

Пусть вас не смущает лозунговое и до рези в глазах бессодержательное оглавление. В самой книге убористым шрифтом ДЕЙСТВИТЕЛЬНО прописано, как с нуля создать типичный российский бизнес со всеми его достоинствами и недостатками - т.е. единственный бизнес, способный выжить в России. От того, как вам подбирать и воспитывать подчинённых и до того, как их потом (или сначала) организовать в единую компанию. А потом всем вместе заниматься взаимным «коучингом».

Александр Фридман, «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», М.: Добрая книга, 2009. — 496 с.


© 2008-2016 НО - Фонд «Центр политической конъюнктуры»
Сетевое издание «Актуальные комментарии». Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-58941 от 5 августа 2014 года. Издается с сентября 2008 года. Информация об использовании материалов доступна в разделе "Об издании".