Безопасность как правило рынка

экономистКонстантин Лебедев

Маркетплейсы сделали детские товары доступнее, но одновременно поставили вопрос о том, кто отвечает за их безопасность. Почему ужесточение контроля должно касаться всех площадок без исключения, а вместо запретов стоит выстраивать единые правила и цифровую систему проверки товаров, «Актуальным комментариям» объяснил профессор кафедры международного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ Константин Лебедев.

— Когда мы рассуждаем о рынке детских товаров в эпоху маркетплейсов, мы неизбежно сталкиваемся с фундаментальным экономическим парадоксом.

С одной стороны, цифровые платформы совершили настоящую революцию доступности: сегодня родитель в любой точке страны может выбрать среди тысяч позиций то, что ещё десятилетие назад приходилось искать в специализированных магазинах крупных городов. С другой стороны, именно эта открытость породила зону пониженной ответственности, где за анонимностью карточки товара подчас скрывается продукт, не прошедший никаких испытаний, кроме маркетинговых.

Глубинная проблема заключается не столько в злом умысле отдельных продавцов, сколько в архитектуре самого института. Классический маркетплейс долгое время позиционировал себя как информационный посредник, дистанцируясь от ответственности за физическое качество товара. Однако когда речь идёт о товарах для детей, такая модель даёт критический сбой. Общество не может позволить себе применять презумпцию добросовестности в сегменте, где цена ошибки измеряется здоровьем, а иногда и жизнью ребёнка. Именно поэтому дискуссия об ужесточении контроля — не прихоть регулятора, а закономерный этап взросления рынка электронной коммерции.

Я глубоко убеждён, что нам необходим не просто количественный рост проверок, а качественный сдвиг в самой философии регулирования. При этом блокировка иностранных площадок — мера, прямо скажем, обоюдоострая. Помимо немедленного сужения конкурентной среды и возможных ответных ограничений для российских экспортёров, мы рискуем создать прецедент фрагментации глобального цифрового пространства.

История международной торговли показывает, что протекционизм редко приводит к повышению качества. Чаще его следствием становятся рост издержек и снижение конкуренции. Вместо этого будущее я вижу за концепцией «равных правил для равных игроков»: любая платформа, независимо от юрисдикции, желающая работать с российским потребителем, должна быть встроена в национальную систему сертификации и прослеживаемости.

Технологически это абсолютно решаемая задача. Представьте себе цифровой шлюз на этапе создания товарной карточки, когда система автоматически запрашивает и верифицирует сертификат соответствия, сверяет маркировку с государственным реестром, и только после этого товар становится доступным покупателю.

Такой механизм не создаст дополнительной бюрократической нагрузки на бизнес, а, напротив, позволит её снизить за счёт исключения человеческого фактора и минимизации коррупционных рисков. Более того, подобная архитектура открывает путь к формированию «цифрового портфолио» каждого товара, где потребитель сможет в один клик увидеть историю проверок, происхождение материалов и результаты лабораторных испытаний.

Что касается влияния на цены, я бы предостерёг от алармистских прогнозов. Да, издержки внутреннего контроля неизбежно вырастут, однако рынок детских товаров остаётся высококонкурентным. Маркетплейсы, заинтересованные в лояльности аудитории, будут абсорбировать часть этих затрат через собственные программы поддержки добросовестных продавцов, а уход откровенно демпингующих игроков, экономивших именно на качестве, лишь оздоровит ценовую среду. Мы уже наблюдали аналогичный эффект в сегменте пищевой продукции, где введение системы прослеживаемости не вызвало резкого роста цен, но существенно очистило рынок от фальсификата.

Ассортимент, безусловно, трансформируется, однако я сознательно избегаю слова «сократится». Скорее, он станет более прозрачным и структурированным. Уйдут товары-фантомы, созданные исключительно под краткосрочные рекламные кампании и не имеющие за собой реальной производственной базы. Останутся производители и поставщики, для которых безопасность является частью деловой репутации, а не дополнительной статьёй расходов.

При этом для малого бизнеса, который часто воспринимает дополнительное регулирование как угрозу, важно предусмотреть адаптационный период и предложить простые цифровизированные механизмы подтверждения соответствия, возможно, с государственной поддержкой на начальном этапе. Это позволит обеспечить высокий уровень безопасности без создания избыточных барьеров для добросовестных участников рынка».

Константин Лебедев, профессор кафедры международного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ. 

#КонстантинЛебедев