Поколение свободы

политологДарья Кислицына

Все больше молодых людей выбирают не офисную карьеру, а ремесленные профессии, собственное дело и гибкие форматы занятости. О том, почему меняются карьерные ориентиры поколения Z и какие вызовы это создает для работодателей, «Актуальные комментарии» поговорили с директором департамента по работе с регионами Экспертного института социальных исследований (АНО ЭИСИ) Дарьей Кислицыной.

Еще недавно молодежь стремилась в IT, маркетинг и корпорации, а сегодня все чаще выбирает мастерские и ручной труд. Это временная реакция на рынок труда или начало более глубокого изменения ценностей нового поколения?

— Тренд на интерес молодежи к ремесленным профессиям действительно выглядит как отражение более глубоких изменений — как на рынке труда, связанных с повсеместным внедрением искусственного интеллекта, так и в системе ценностей нового поколения.

Если еще десять лет назад успех ассоциировался с офисом и карьерой в корпорации, то сегодня молодые люди все чаще ориентируются на другие ценности. Мы наблюдаем очень интересный процесс: многие начинают профессиональную жизнь с желания создавать что-то свое, открыть небольшое дело, работать на себя в удобном режиме. Для многих представителей поколения Z важны не столько доход, сколько автономия, возможность видеть осязаемый результат своего труда, гибко распоряжаться временем и сохранять баланс между работой и личной жизнью.

Поэтому происходящее — это не просто реакция на текущую ситуацию на рынке труда, а постепенный переход к новой модели профессиональной самореализации.

Насколько здесь действительно решающую роль играют доход и свободный график, а насколько — усталость молодых специалистов от офисной культуры и цифровой среды?

— Ремесленные профессии отвечают сразу на несколько ключевых запросов нового поколения.

Во-первых, они дают быстрый и понятный результат: человек видит продукт своего труда здесь и сейчас. Во-вторых, позволяют выстраивать более свободный график и зачастую быстрее выходить на достойный уровень дохода. В-третьих, это во многом реакция на накопившуюся усталость от цифровой среды. Зумеры — первое поколение, выросшее в условиях постоянного присутствия в интернете, поэтому сегодня мы наблюдаем своеобразный запрос на «возвращение к реальности» — к ручному труду, материальному результату и офлайн-миру.

При этом важно понимать, что речь идет не только о классических ремесленных профессиях, связанных с работой в мастерских. Все большую популярность приобретают и так называемые «новые» профессии — блогеры, курьеры, бариста. Они также отвечают ожиданиям молодежи: предлагают гибкий график, понятные условия работы, минимум бюрократии при трудоустройстве и возможность достойно зарабатывать.

Может ли этот тренд привести к дефициту кадров в традиционных офисных профессиях? Какие отрасли почувствуют его первыми?

— Безусловно, этот тренд способен усилить кадровый дефицит в традиционных офисных сферах. В первую очередь это коснется отраслей с высоким уровнем рутины, бюрократии и низкой степенью автономии сотрудников.

Современная молодежь не готова ждать десять лет, чтобы получить право принимать решения. Она хочет влиять на процессы практически сразу, видеть смысл своей работы и ощущать собственную значимость. Поэтому в наиболее уязвимом положении окажутся компании, которые не смогут адаптироваться к новым условиям, диктуемым одновременно и рынком труда, и новым поколением сотрудников.

Что сегодня необходимо сделать государству и бизнесу, чтобы офисная занятость вновь стала привлекательной для молодых специалистов?

— Из общения с предпринимателями знаю, что пик оттока молодых сотрудников часто приходится на шестой–восьмой месяц работы, когда нарастает рутина, увеличивается объем бумажной работы, а первоначальный «вау-эффект» исчезает.

Чтобы удерживать молодых специалистов, бизнесу необходимо пересмотреть подход к работе с ними. Нужны гибкие форматы занятости, прозрачные карьерные треки, инвестиции в корпоративное обучение, программы поддержки молодых семей и создание комфортной рабочей среды.

Не менее важно возвращать престиж профессиональной реализации в широком смысле — показывать, что работа может быть не только источником дохода, но и способом менять окружающую действительность, создавать ценность и делать мир немного лучше. Молодежи важно видеть офисные профессии «вживую»: через дни открытых дверей, наставничество, стажировки и участие студентов в реальных проектах.

В конечном счете мы наблюдаем не отказ молодежи от карьеры как таковой, а переход к новой модели занятости, в которой главной валютой становятся смысл, свобода и качество жизни. И тем работодателям, которые первыми смогут это понять и перестроить свои подходы, будет значительно проще выигрывать конкуренцию за человеческий капитал.

Дарья Кислицына, директор Департамента региональных программ ЭИСИ.

#ДарьяКислицына