Статья
4046 7 мая 2020 10:51

Серебряная пуля: как ученые ищут лекарство против коронавируса

Война порождает заговор, и в биофармацевтическом мире, вдали от общественного мнения, сформировался широкий заговор. Устав ждать, пока вакуум национального научного руководства будет заполнен, почти все основные игроки в области исследований и разработок лекарств взяли дело в свои руки. Цель их внутреннего сотрудничества — так называемые «Covid R&D» — заключается в ускорении создания вакцины или лечения. За последние четыре недели я беседовал с главными учеными, главными операционными директорами или руководителями более трех десятков крупнейших в мире биофармацевтических исследовательских фирм. В этих беспрецедентных дискуссиях, конкуренты поделились патентованными данными от перспективных кандидатов на изобретение вакцины, которые они обычно охраняют как драгоценные камни. Сделки были заключены, и работа началась без участия адвокатов. Представители Управления по контролю за продуктами питания и лекарствами даже присоединились к призывам об оказании помощи.

Войны за влияние на рынок были отложены, чтобы сосредоточиться на том, что учёные делают лучше всего: разрабатывают гипотезы, экспериментируют и получают данные. Главная цель — сделать все быстро и масштабно. Участники делают это без надежды на прибыль. Как вы можете делать деньги на продукте, который, скорее всего, не будет иметь значения в течение года, и на который вы не можете устанавливать цены, которые могли бы возместить ваши расходы? Как только появится коллективный иммунитет либо в результате распространения заболевания, либо в результате вакцинации, продажи этих лекарств прекратятся.

Проблема для компаний и мира противоположна спекуляции: мы находимся в этом беспорядке в значительной степени из-за сбоев стимулов. Первый коронавирус SARS, появившийся в 2002 году, является генетическим совпадением на 80% с современным, SARS-Cov-2. Это означает, что многообещающие исследования в области коронавирусных вакцин и лекарств от SARS, начатые тогда, могли бы помочь нашей борьбе сегодня. Однако финансирование сократилось вскоре после того, как распространение SARS-Cov-1 было остановлено.

Это хорошо известная модель. Компаниям, пытающимся разработать лекарства или вакцины для MERS, Эболы или мультирезистентных к лекарственным препаратам патогенов, трудно найти финансирование. Некоторые из них обанкротились. Для того чтобы побудить их к действиям, потребовались глобальные пандемические и катастрофические экономические потери.
«Covid R&D» по исследованиям и разработкам состоит из пяти кросс-корпоративных групп для ускорения исследований: по одной на изобретение вакцины, новых препаратов для лечения антител, новых противовирусных препаратов, клинического перепрофилирования (тестовых препаратов, разработанных для лечения других заболеваний) и доклинического перепрофилирования (лабораторные исследования, а не испытания на людях). Это хороший первый шаг. Но компании должны сделать больше.

Важнейшее значение имеет общественная коммуникация. Отсутствие спокойного, правдоподобного голоса, отвечающего на основные вопросы о науке борьбы против нового коронавируса, создало вакуум, который быстро заполняется слухами и спекуляциями. Энтони Фауч (американский учёный-медик, иммунолог и инфекционист) быстро поднимается до статуса национальной иконы, но как федеральный служащий, он ограничен в том, что может сказать о клинических испытаниях, спонсируемых частными компаниями. В любом случае, ежедневные брифинги в Белом доме подорвали уверенность общественности в том, что эффективная вакцина или терапия скоро появятся.

Опытные разработчики понимают, что открытие лекарств — это целая игра для достижения цели. Лечение происходит от комбинированной терапии, которая атакует патоген со всех сторон, которой требуется арсенал умеренно активных агентов, а не одна серебряная пуля. Эксперты осознают все трудности с тем, чтобы перейти от одного грамма лекарственных препаратов, используемых в лабораторных исследованиях или клинических испытаниях, к тоннам, необходимым для лечения всего населения. Общественность не ценит такие вещи. Мы не должны просить политиков объяснить им это по той же причине, по которой мы не должны просить биологов объяснить финансовую политику.

Лидерам фармкомпаний следует взять дело в свои руки и назначить независимого ученого — или небольшую группу из них — для предоставления общественности ежедневной обновленной информации о клинических испытаниях. Этот пресс-секретарь должен иметь оперативный опыт и опыт клинических испытаний, а не просто бюрократические или административные навыки, и быть способным терпеливо и ясно объяснять, что мы знаем, чего мы не знаем, и когда у нас будет больше ответов. Необходимость является неотложной. Когда плохая наука кричит, а хорошая наука молчит, мы все проигрываем.

«Covid R&D» должен также понимать необходимость жертв. Нам не нужны четыре компании с четырьмя версиями одного и того же препарата, проводящие избыточные клинические испытания в больницах страны, но это то, что у нас есть сегодня. В нормальные времена, так делается бизнес. Компании размещают свои фишки, инвесторы голосуют своими долларами, и игра начинается. Но сейчас не обычные времена. Либо сами компании должны решить, какими программами им нужно пожертвовать, либо федеральное правительство должно вмешаться и сделать это за них. Первый вариант, скорее всего, приведет к лучшим результатам.

Исследователи внутри компаний, естественно, сосредотачиваются на продвижении запатентованных лекарств. Вот где деньги и престиж. Многие считают, что изучение непатентованных лекарств входит в компетенцию ученых. Но в 1951 году две фармацевтические компании одновременно обнаружили, что изониазид, препарат-дженерик без патентной защиты, может лечить туберкулез как часть схемы комбинированной терапии. В течение нескольких тысяч лет туберкулез был основной причиной смерти человека, и к началу XIX века он стал причиной четверти всех смертей в Европе.

С 1987 по 1993 год фармацевтическая компания заняла первое место в ежегодном опросе Fortune. С тех пор доверие к национальным разработчикам лекарств упало. Нынешний кризис предоставил этой отрасли редкую возможность восстановить свой престиж. Лидеры «Covid R&D» могут показать миру, как выиграть эту войну, с большей скоростью, прозрачностью и готовностью ставить общие цели выше потребностей компании.

Сафи Бакал, физик, эксперт по биотехнологиям

Источник

© 2008 - 2024 Фонд «Центр политической конъюнктуры»
Сетевое издание «Актуальные комментарии». Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-58941 от 5 августа 2014 года, Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-82371 от 03 декабря 2021 года. Издается с сентября 2008 года. Информация об использовании материалов доступна в разделе "Об издании".