Основатель IKEA «убит горем»
Основатель IKEA Ингвар Кампрад «убит горем» после увольнения двух топ-менеджеров из российского подразделения компании за проявление терпимости к коррупции, пишет пресса Швеции.
Напомним, руководство IKEA в официальном пресс-релизе 13 февраля заявило об увольнении директора IKEA по Центральной и Восточной Европе Пера Кауфмана и директора по недвижимости IKEA в России Стефана Гросса за проявление терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика. В пресс-релизе уточнялось, что менеджмент одного из российских подразделений концерна закрыл глаза на случай выплаты компанией-подрядчиком взятки для разрешения ситуации с энергоснабжением торгового центра МЕГА в Санкт-Петербурге, пишет деловая газета «Взгляд».
«Я сидел в моем старом кресле и плакал. Я рыдал как ребенок, потому что мне было очень грустно», − сказал 83-летний Кампрад в интервью таблоиду Expressen.
Кампрад отметил, что узнал об увольнении Пера Кауфмана, которого он знал почти 20 лет, и Стефана Гросса за день до официального объявления.
«Я убит горем из-за того, что случилось. Я очень и очень огорчен», − признался бизнесмен.
Проживающий для оптимизации налогообложения в Швейцарии Кампрад также выразил надежду, что коррупционный скандал не повредит присутствию его детища на российском рынке.
«Я думаю, большинство россиян понимают нашу ситуацию», − добавил он.
83-летний Ингвар Феодор Кампрад, согласно данным Forbes, обладает состоянием в 22 млрд долларов, находясь в топе самых богатых людей планеты на пятом месте.
В июне 2009 года Кампрад, который основал IKEA в 1943 году, когда ему было 17 лет, обвинил российских поставщиков электроэнергии и газа в завышении тарифов, в результате чего компания потеряла 136 млн евро.
Руководство IKEA заявляло о приостановке инвестиционной программы в России в связи с административными барьерами в ряде регионов страны, в частности, затянувшимся ожиданием полного комплекта разрешительной документации, необходимой для открытия магазина IKEA и комплекса «Мега» в Самаре.
По мнению российских контрагентов шведской компании, за разговорами об административных барьерах и коррупции в РФ нередко кроется нежелание руководства IKEA выполнять договоры и соблюдать российское законодательство.
Здесь имеет место двустороннее противостояние. Представители нерезидента активно используют аппаратный ресурс, чтобы укреплять свои позиции. Понятно, что важнейшим является приход в регион, и, по некоторым данным, иностранные компании активно используют в том числе и финансовые стимулы, чтобы быстрее получить доступ к разрешительной документации. Поэтому понять, что, в принципе, IKEA в этом отношении серьёзно не отличается от других иностранных компаний.
Для РФ приход IKEA в своё время был очень важным. Он позволял оптимизировать рост занятости в стратегических отраслях, плюс обеспечить необходимый спрос. Но постепенно, когда у РФ начали усиливаться позиции в деревообработке, после введения заградительных пошлин, понятно, что российская промышленность в этом плане стала быстрее расти. Другое дело, что до сих пор наши компании неспособны производить большую часть товара, который присутствует в IKEA.
Поэтому, с одной стороны, её присутствие важно. С другой стороны, резкий уход мейджора не станет катастрофой для регионов. Поэтому, в принципе, использование аппаратного ресурса обусловлено желанием иностранной компании закрепиться на стратегическом рынке.
