Комментарий
1786
21 марта 2017 9:46
Кризис образа будущего
философГригорий Тульчинский В своем недавнем тексте о том, что «Нынешнее общество боится будущего», вы говорили, что одной из главных причин этой боязни является страх потерять имеющийся комфорт. Но как же быть с постоянным желанием иметь больше, разве оно не провоцирует прогнозировать будущее с прицелом на рост?– Почему бы и нет. Все хотят жить еще лучше. Кроме того, все хотят не только потреблять. Все хотят иметь здоровье, возможности для этого есть. Появляются новые лекарства, появляются новые операции. Дело не столько в гаджетах, сколько в технологиях, не просто так на первый план выходят биотехнологии. Здесь следует говорить о том, какие слои общества склонны к длинным мыслям, а какие – нет. Разговор об обществе вообще – не совсем оправдан. Одно дело общество потребления в США, другое дело – общество потребления в Норвегии. Если пытаться рассуждать в целом об обществе массового потребления, об информационном обществе, то у него есть некоторые общие черты.
Это общество урбанизированное, связанное с наличием свободного времени – в деревне досуга особого нет. Оно связано с минимальным уровнем образования, качеством здравоохранения, прочим благосостоянием. Люди, особенно молодежь, все-таки едут из деревни в город, а не наоборот. В городе больше возможностей самореализации.
Отсюда – страх потерять текущий уровень комфорта. Во-первых, как говорят, «понаехали тут», занимают рабочие места, угроза безработицы. Во-вторых, угроза военного конфликта, международный терроризм. Это тоже угроза нынешнему уровню. Я бы не сказал, что это хоррор, но некий аларм есть. Аларм перед неопределенностью. Вот поэтому на первый план сегодня выходит правый популизм и в США, и в Индии, на Филиппинах. Связано это с нарастанием неопределенности, общество становится все менее предсказуемым. Поэтому в будущее сейчас смотрят не со страхом, а с тревожностью и настороженностью. Даже в развитых странах, прошедших модернизацию, в них научная фантастика почти вытеснена фэнтези с их средневековой стилистикой. Наука достигла такого уровня, когда она мало понятна: какие-то черные дыры, струны, излучение, клонирование – все это обычным людям понять сложно. Это порождает недоверие к науке, недоверие к ученым. По сравнению с эпохой сциентизма, когда наука выступала безоговорочным авторитетом, сейчас мы видим недоверие к рационализму, недоверие к науке. Происходит возрождение религии, и это связано не только с исламом или православием. Ищутся традиционные схемы объяснения, которые выглядят как более надежные и понятные, чем современные представления о мире.
– Почему-то у молодых людей (20-28 лет) горизонт планирования ограничивается 1-3 годами, а люди старшего возраста имеют более долгосрочные планы, чем это можно объяснить?
– Не берусь давать однозначный ответ, но на ум приходит две вещи. Первое – это поколенческий момент культурального плана. Молодые люди уже родились и выросли, живут в информационном обществе, динамика которого значительно выше, они привыкли к быстрым изменениям. Люди постарше привыкли к длинным мыслям. Не исключен и возрастной момент. Старшее поколение лучше видит последствия. У молодого поколения жизненная гонка еще не закончилась.
– Как вы оцениваете качество разрабатываемых стратегий развития в России? Уже достаточно давно была разработана стратегия 2020, сейчас ведется работа над стратегией 2035, насколько эффективен такой формат планирования, есть ли практический эффект?
– Ну, практический смысл в любой такой работе есть. Эксперты зарабатывают, журналисты по этому поводу ерничают и обсуждают, политики тоже оправдывают свое существование. И это практический смысл: обеспечиваются рабочие места и демонстрируется некая деятельность.
Но если серьезно, то смысл у таких работ заключается в первую очередь в анализе настоящего. Ведь рассмотрение прошлого и разработки планов на будущее являются способом познания настоящего. Когда ты осмысляешь прошлое, ты делаешь выводы о том, почему ты пришел именно в это состояние. Когда ты делаешь план, то фактически ты анализируешь возможности, которые у тебя имеются в данный момент. Любой стратегический план разрабатывается на основе твоих возможностей. Любой план – это способ самопознания.
Выполнять ли стратегию – это уже вопрос политической воли. И это уже совсем другой вопрос: насколько важны нам эти цели, насколько мы хотим их достижения, чем мы готовы жертвовать и какое сопротивление мы готовы преодолевать.
– На какой срок целесообразно разрабатывать стратегию развития: 10, 20, 30 лет?
– Зависит от контента стратегии, что планируем? Зависит от типа стратегирования и наших возможностей. И от той ситуации, в которой находится общество: когда общество находится в кризисе, делать прогнозы – это просто смешно. Для нынешней России, думаю, важны не стратегические планы, а антикризисная программа.
– То есть для России нужно разрабатывать не долгосрочные программы?
– Это важно с точки зрения доверия власти. Если власть имеет какой-то план, строит долгосрочные проекты, это успокаивает народ. Но для эффективности нужен антикризисный план.
– Как вы видите будущее России?
– Этот вопрос напоминает мне сценку одну. Я пришел на занятие, и девушка сидит за первым столом вся в печали, правда, в норковой накидке. Я спрашиваю: «Лена, что-нибудь случилось?». Она жалобным голосом: «Григорий Львович, что же дальше-то будет?». Я ответил: «Не знаю Лена, но у тебя будет точно». Что бы ни случилось, люди останутся, города останутся. Никуда мы не денемся, у всех все будет. Вопрос в том, какой будет Россия.
– А какой она будет?
– Не знаю, это у Сорокина спрашивать надо. Текст, который он написал, оказался во многом пророческим, имею в виду «День опричника».
– Чем отличается стратегия от плана? Есть ли оно?
– Это важный вопрос. Есть три вида документов. Первое – это проект, когда ставится некий образ конечного результата, и дальше координируется деятельность по получению этого результата. Есть программная деятельность, когда координируется деятельность по решению некой проблемы на какой-то срок. Это не значит, что мы эту проблему решим, но мы будем решать ее. Стратегия находится между долгосрочным программированием и проектированием. Стратегия без определения узловых проблем и направлений, без описания образа желаемого будущего невозможна. Она не может охватывать все сферы деятельности. Стратегия должна затрагивать важнейшие, основные темы. Я вот не хотел говорить эту фразу, но, видимо, придется: «10 сталинских ударов», то есть какие-то направления, которые мы для себя назначаем. Наша страна должна вписаться в этот мир. Не хочу сказать, что должны стать каким-то бутиком, но все же специализация должна быть. И какими мы себя видим в этом тесном мире – вот это и есть стратегия, образ желаемого будущего и основные способы прихода к этому будущему.
– А если бы Вас попросили наметить точки роста для России, то что бы вы назвали?
– Они давно известны. Если Россия хочет перейти в новое качество, и политическая элита хочет перейти в новое качество (в чем я не уверен), то есть простой механизм. Вспомнить Петра I, Ли Куан Ю, Дэн Сяопина, даже большевиков… Первое – это освоение передовых практик. Или направлять за границу своих, или привозить сюда иностранцев. Второе – ставка на науку и образование. И через 15 лет мы получаем новую элиту. Но для этого нужна политическая воля. У нас есть эта воля? – Нет. Ставка на науку есть? – Нет. Значит, правящий политический класс не хочет переводить страну на новый уровень, его устраивает нынешнее качество.
Автор: Михаил Карягин
____________
Читайте также:
15 апреля 2024
Колонки
Неминздравовский институт
Глеб Кузнецов о качестве медобразования
8 февраля 2024
Анонс
День российской науки
8 февраля отмечается День российской науки.
12 апреля 2023
Новости
Курс «Основы российской государственности»: содержание, цели, задачи
Преподавание в вузах курса «Основы российской
государственности» станет частью работы по развитию суверенитета РФ, отмечают эксперты. По их словам, этот курс станет консолидирующей платформой для гуманитарных знаний. Участники круглого стола, организованного 12 апреля Экспертным институтом социальных исследований, рассказали о содержании, целях и задачах курса.