Пандемия навсегда изменила рынок труда

политологВалерия Касамара

С приходом пандемии рынок труда обнажил давно назревавшие противоречия, удаленка показала рудиментарность офисного формализма и бюрократии. Несмотря на все сложности удаленного формата, работники в найме почувствовали «вкус свободы», ощутили разницу между «ходить на работу» и «работать», путешествовали по стране, меняли локации, забыли об офисной рутине, но главное, всё это успело стать частью новой реальности, новой нормой и для определённых групп «новая свобода» преобразовалась в ключевой запрос при выборе работы. Если прежде жизнь выглядела как 30-40 лет «офисного рабства», а потом на пенсии (если позволит здоровье и доходы) «жизнь для себя», то сегодня происходит слом этой парадигмы. Great resignation, когда, несмотря на нехватку рабочей силы и высокий уровень безработицы, люди продолжают увольняться в большом количестве, — это не просто сухие статданные, это феномен, акт несогласия с актуальным форматом организации труда. Work life balance эс ит из.

Работодатели разделились на два блока: тех, кто «уловил запрос» и начал демократизировать внутренние правила организации труда, и тех, кто остался в допандемийной повестке, считая эти практики маргинальными. Но в целом и первые и вторые, остро нуждаясь в сотрудниках, вынужденно сокращают требования к кандидатам. Пандемия отрезвила hr, уходят практики длинных и многоступенчатых собеседований, их сменяют на более простые и понятные. Ресторанный оператор Darden Restaurants создал систему, которая позволяет соискателям оформить заявку на позицию за пять минут, фирма по переработке отходов Waste Management сократила форму заявления: раньше его заполняли час, сейчас три минуты. Соискатели не хотят тратить себя на сложности, «первые звоночки» были давно, мы уже несколько лет отмечаем такое явление как «гостинг» в отношениях с соискателями и работниками.

Работодатели, чтобы сбалансировать ситуацию, пытаются повысить зарплату, предложить какие-то материальные бонусы, но следовало бы изучить причины. Понятие карьеры девальвировано, молодым соискателям сегодня важны отсутствие стресса и комфорт в работе, это определённо приоритет перед перспективой головокружительного карьерного роста. Важна возможность самореализации вне профессиональной сферы. Важно признание, осознание ценности собственной работы. Стремительно растёт запрос на поддержание ментального здоровья, тема перестаёт быть табуированной, динамика обращений к психологам демонстрирует постоянный рост. Это тоже подхватывается работодателями, в том числе госорганами, вузами и другими.

Из практических примеров: Target, Walmart и Amazon частично или полностью спонсируют обучение своих сотрудников. Project44 бесплатно сдает персоналу дорожные трейлеры со спальным местом, туалетом, душем и Wi-Fi. Levi’s предлагает бесплатные курсы программирования. JBS инвестирует миллионы долларов в постройку доступного жилья для сотрудников. David’s Bridal снимает своих сотрудников в рекламе платьев и смокингов (и оплачивает им это), размещает её в социальных сетях, в офисах и магазинах.

Сегодня часто звучат призывы к оптимизации и сокращению рабочего времени. Многие сотрудники не хотят находиться в офисе для галочки 8 часов, если могут выполнить свою работу быстрее. Есть интересный опыт экспериментальной четырехдневной рабочей недели у компаний Bolt, Microsoft, Kickstarter, Buffer. Вот некоторые результаты опроса финтех-сервиса Bolt: 86% сотрудников отметили, что они работали качественней и выполняли больше задач, чем за пять дней, 84% сказали, что смогли найти относительный баланс между работой и личной жизнью, 94% высказались за сохранение четырехдневного графика (кто остальные 6%?)

Опыт олимпиады «Я — профессионал» показывает, что студенты не так активно, как раньше откликаются на вакансии или (шок для родителей!) вообще не интересуются возможностью найти работу. Их сложно заинтересовать «печеньками» и виртуальными корпоративными ценностями. Многие считают, что карьера не важна. Вывод один — хотите работать с талантливыми и молодыми — исследуйте их, будьте внимательны к их ценностям и позволяйте им быть собой.


Источник