Токио держит связь

востоковедДарья Кургинова

Визит японской делегации в Москву стал редким событием на фоне резкого сокращения официальных контактов между странами. При этом в состав делегации вошли представители бизнеса, связанного с энергетикой и крупными японскими корпорациями. Почему именно энергетика остаётся ключевой сферой российско-японского взаимодействия и смогут ли японские бренды вернуться в Россию — «Актуальным комментариям» рассказала востоковед, руководитель проектов КГ «Полилог»  Дарья Кургинова.

— Приезд японской делегации в Москву действительно можно рассматривать как сигнал к возможному потеплению экономических отношений. Однако здесь особенно важен состав участников. В делегацию вошли структуры, связанные с Mitsubishi Corporation и Mitsui & Co. — компаниями, сохраняющими участие в проекте «Сахалин-2». Это указывает на то, что энергетический вопрос остаётся для Японии одним из ключевых и, вероятно, будет приоритетнее других направлений сотрудничества.

При этом важно учитывать, что часть японского бизнеса так и не ушла из России полностью. Например, Suzuki прекратила поставки новых автомобилей, но сохраняет сервисную и клиентскую поддержку. Многие компании старались сохранить хотя бы минимальное присутствие на российском рынке и не разрывать связи окончательно.

С одной стороны, мы видим фокус на энергетике, что логично в условиях сохраняющейся для Японии чувствительности вопроса энергоносителей. С другой стороны, подобные делегации могут быть инструментом поддержки тех японских компаний, которые уже находятся в России и пытаются сохранить позиции для потенциального более мягкого возвращения в будущем. Не исключено и формирование неформальных механизмов взаимодействия, которые могли бы облегчить такое «замороженное» присутствие.

Для японского бизнеса это особенно важно на фоне структурных проблем японской экономики: слабой иены, насыщенности внутреннего рынка и усиливающейся конкуренции со стороны Китая. Если раньше японские товары во многих сегментах практически не имели сопоставимых конкурентов, то сейчас японский автопром и рынок техники всё чаще сталкиваются с качественными китайскими аналогами. Таким образом, наиболее перспективным направлением дальнейшего российско-японского взаимодействия, вероятно, останется сфера энергоресурсов. Россия и Япония находятся в непосредственной географической близости друг к другу, а инфраструктура и механизмы взаимодействия в энергетике уже были сформированы ранее. При этом полного разрыва энергетического сотрудничества между странами не произошло, и отдельные партнёрские механизмы продолжают существовать.

Кроме того, относительно благоприятные перспективы в случае возвращения могут быть у отдельных японских брендов из сферы лёгкой промышленности и модной индустрии. Такие компании, как UNIQLO или MUJI, обладают для российской аудитории не только коммерческой, но и символической ценностью. На фоне ограниченного доступа к привычным зарубежным брендам сохраняется определённый потребительский спрос на продукцию подобных марок, особенно в городской модной среде. Поэтому возвращение брендов модной индустрии потенциально может пройти значительно легче и сопровождаться высоким потребительским интересом — в отличие, например, от автомобильного сектора, где конкуренция и перестройка рынка будут гораздо жёстче.
Кроме того, важно учитывать и специфику японского дипломатического стиля. Японская практика традиционно предполагает высокий уровень осторожности и длительную подготовку подобных шагов. Визит целой делегации едва ли можно считать спонтанным — скорее, речь идёт о выверенном шаге. За последнее время официальные визиты японских делегаций в Москву были редким явлением. Очевидно, в Токио понимали, что подобная поездка привлечёт внимание прессы и станет сигналом не только для политических кругов, но и для российских компаний, ранее сотрудничавших с японским бизнесом.

Дарья Кургинова, востоковед, эксперт КГ «Полилог». 

#ДарьяКургинова