Успех любит порядок

экспертДаниил Ермолаев

Культ занятости особенно популярен среди молодых предпринимателей: длинный рабочий день и отсутствие выходных нередко воспринимаются как необходимые условия для успеха. Однако количество часов, проведённых за работой, ещё не говорит о её эффективности. Гораздо важнее понимать, на что именно уходит время, видеть результат своих действий и сохранять устойчивый темп работы. О том, почему предпринимателю важно отличать реальную продуктивность от иллюзии постоянной деятельности, прокомментировал основатель и управляющий партнер ErmolaevGroup Даниил Ермолаев.

— Интенсивный рабочий режим может повышать шансы молодого предпринимателя на успех, но сам по себе успех не обеспечивает. Важнее то, на что человек тратит время, насколько системно он работает и видит ли результат своих усилий.

Предпринимательство в определённой степени — это стиль жизни. Это специфический психологический формат, который есть далеко не у всех. Не каждый человек, который является бизнесменом, является предпринимателем — это принципиально разные понятия.

Если говорить о том, из чего строятся успешные бизнесы, особенно в модели стартапа, то одна из главных составляющих — умение сделать отличный продукт. Вторая — коммуникационные навыки, связи и активность на рынке. Предпринимателю нужно встречаться с людьми, рассказывать о себе, продвигать себя, предлагать коммерческие решения. Можно создать сильный продукт, но если о нём никто не знает, его никто не купит.

Третья составляющая — щепотка удачи. Она бывает и нужна всем. Не существует сверхстрогого алгоритма, который гарантировал бы успех в предпринимательстве. Нельзя рассчитывать только на удачу, если ты ничего не делаешь, ни с кем не общаешься и у тебя нет хорошего работающего продукта. Но и качественный продукт, активность и коммуникации не гарантируют автоматически больших денег — здесь тоже есть элемент удачи.

На старте высокая рабочая нагрузка часто становится следствием самой природы предпринимательства. Предприниматель заменяет собой сразу нескольких специалистов: он генеральный директор, PR-менеджер и человек, который самостоятельно выполняет значительную часть работы. В большой состоявшейся компании под эти задачи нанимаются разные люди. На старте у предпринимателя обычно нет таких ресурсов.

При этом важно разделять интенсивный режим работы, который действительно ведёт к результату, и чрезмерную занятость неофита.

Она похожа на поведение начинающего человека в спортзале: ему кажется, что нужно постоянно тренироваться, желательно по пять раз в день, не позволяя себе отдыхать. Наш мозг обманывается деятельностью: нам кажется, что чем больше мы делаем, тем больше пользы получаем.

В предпринимательстве работает тот же механизм. Можно быть постоянно занятым, проводить десятки встреч, отвечать на сообщения, участвовать в разных процессах и при этом практически не двигаться вперёд.

Баланс всё равно необходим. После тренировки мышцам нужен отдых, предпринимателю — возможность перезагрузить голову. Мозг не может работать в режиме 24/7 много-много лет. В какой-то момент качество работы начинает снижаться.

Граница между высокой личной эффективностью и режимом, который снижает продуктивность и разрушает здоровье, проходит не по количеству рабочих часов. Высокая личная эффективность — это когда вы не чувствуете, что выгораете, не приближаетесь к нервному срыву и при этом видите результат своей работы.

Этот результат не всегда сразу конвертируется в продажи. Предприниматель зависит от рынка, других людей и процессов, которым требуется время. Но должно сохраняться ощущение движения вперёд. Если человек постоянно занят, но не видит прогресса, он фактически бежит на месте, как хомяк в колесе.
Отсюда и популярность культа постоянной работы и отсутствия выходных среди молодых предпринимателей и специалистов. Простую мысль — «для того, чтобы чего-то добиться, нужно много работать» — легко довести до предела и превратить в формулу: «Вам нужно обязательно вкалывать».

Такая позиция звучит эффектно и одновременно становится своеобразной лакмусовой бумажкой: она позволяет отсечь тех, кто не готов работать в таком режиме. В результате возникает тот самый феномен неофита в спортивном зале, когда количество деятельности начинает восприниматься как доказательство эффективности.

Для долгосрочного карьерного успеха гораздо важнее системность. Если вы чётко понимаете, что и зачем делаете, это значительно важнее количества отработанных часов.

Можно приходить на работу к 8 часам утра абсолютно невыспавшимся, два часа пытаться прийти в себя, а потом получить всего три-четыре действительно продуктивных часа. А можно приехать к 10:00, выспаться, иметь лучшее настроение, более высокую концентрацию и в итоге получить пять-шесть продуктивных часов. Часть работы, если вам так комфортно, можно закончить вечером дома.

Поэтому я противник культа, согласно которому обязательно нужно отрабатывать огромное количество рабочих часов. Важна системность и чёткое понимание того, что вы делаете.

При этом предпринимателю важно помнить: на первом этапе он заменяет собой много функций. Не всегда есть большие деньги, чтобы сразу собрать команду, и не всегда понятно, какую работу уже сейчас можно эффективно делегировать.

Интенсивный рабочий режим может быть частью предпринимательского пути. Но он не должен становиться самоцелью. Важен не сам факт работы по 12–14 часов в день, а результат: создаётся ли хороший продукт, развивается ли бизнес и движется ли предприниматель вперёд.

Даниил Ермолаев, основатель и управляющий партнер ErmolaevGroup.

#ДаниилЕрмолаев